创立驰名商标是企业商标战略目标

所谓驰名商标，主要是指某一商品的商标知名度高，其商品销量大，销售范围广，竞争力强。商标的基础：一是科学技术的进步；

二是长期稳定可靠的质量；

三是良好的售后服务。者对驰名商标有荣誉感，信任感和安全感。商标并不是由哪一个部门评选出来的，而是在长期市场营销过程中建立起极高信誉所决定的，它应得到社会广大消费者的公认.最近，美国旧金山一家名叫兰德社的形象咨询公司，在调查了美国.日本、西欧等国的一万名消费者后，评选出当今世界在消费者中最有影响的10个商标，其中：可口可乐位居榜首，其余的顺序为“索陀”、奔驰、柯达、迪斯尼、雀巢”，“丰田”“麦克唐纳”、“IBM”和“百事可乐”。真正能在国际市场上具有影响力的商标屈指可数，这与我国这样一个11亿人口泱泱大国极不相称，要树立我国在国际市场上新形象,必须创出一大批驰名商标，以此占领国际市场。

要实现创立驰名商标这一战略目标，必须树立创驰名商标的战略思想。不少企业在这方面做得很不够，不想创自己的商标，而总喜欢用他人的商标。有些产品不是质量不行，而是因为商标知名度不高,同样是我们的产品，使用自己商标到国外市场销售，价格很低.而使用国外名牌商标，价格要高出几倍甚至几十倍.其实，我们接受外国定牌生产很多商品，就是因为外商看中了我们商品质量，否则，他也不会轻易定牌的。我们抓住机会，打出自己的商标，创立自己的信誉，开发国际市场的潜力是很大的。方面，日本索尼公司的经验很值得我们学习。

60年代初，日本索尼公司的产品刚刚进入美国市场时，美国一家代理商公司经理说，若用美国商标可包销10万台，而索尼公司断然拒绝，并说，必须用SONY”商标，今天卖不多，几十年后可以成倍，几十倍地销售。不出所料，经索尼公司艰苦努力，今天，它们创造出了世界超一流的“SONY”商标。国对外开放的起步阶段，利用外国商标进行一定时期合作，对于吸引外资、扩大资本积累，是有益的,我国马路上行驶的轿车，100辆中有98辆是外国商标，如“丰田”桑塔那、奥迪”、标致……若这样长期下去，没有自己的商标，就如没有自己的市场了。驰名商标是一项长期性工作，不是一蹴而就就能办到的，既要有长期战略思想作指导，又要进行一番坚持不懈的努力奋斗，可能要经过一代甚至几代人的努力才能完成.所以，企业必须克服短期行为，使企业商标工作围绕创立驰名商榇这一战略目标扎扎实实地开展起来。我们的民族和子孙后代留下一批誉满全球的驰名商标。