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建设项目风险管理审计是什么意思?

发布时间 : 2022.11.21 11:57:37 浏览 605

今天,企业面对的商品竞争对手环境污染愈发简单,为了满足企业更好地经营的发展,很多企业都相当注重公司审计相关工作地参与,以避开企业日常经营管理成本。那么,对于企业来说,建设项目风险管理审计是什么意思?下面,小编将针对这个问题做详细说明。

一、建设项目风险管理审计是什么?

(1)风险管理审计的目标

协助建设项目高级管理层发现并评价重要风险,协助高级管理层在项目建设周期内最大限度地识别风险、处理风险,并将处理风险的成本降至最低。

(2)风险管理审计的主要内容

1)项目建设过程中出现未曾预料的新情况;

2)某些必须限时实现的目标;

3)项目建设出现转折点或提出重大设计变更;

4)边科研、边设计、边施工、边修改以及采用新技术;

5)某一时段投入资金数额较大;

6)政府有关政策发生重要调整;

7)可能对社会产生影响的敏感问题,如环保政策、资源配置等:

(3)对风险管理审计报告的特殊要求

1)建设项目风险分析,各种风险之间的联系及可能产生的连锁反应;

2)风险损失发生的概率及最大风险损失;

3)处理风险的建设性方案和处理风险的代价。

建设项目风险管理审计是什么意思

二、建设项目审计风险的防范措施

(一)建立健全的法律制度,创造良好的法律环境

通过结合实际经济发展状况来制定健全的法律制度和法规,将原有制度进行整改、归纳和划分,明确审计依据,才能更好地规避审计风险。将完善会计方面的法规及审计人员和审计机关间的财务、职责问题作为管理审计风险的主要内容。首先,可以按照《会计法》中的规定,确保会计信息的准确度,解决引发审计风险的根本性问题,营造一个良好的审计环境。其次,加强原有的审计方面的法规中关于审计风险及失败的追究责任制度。在结合其他审计法规的基础上,合理地制定和划分审计风险的内容,明确规定责任制度。最后,还可以通过建立对审计工作的监管制度,专门建立监管机构来加强审计工作的管理,提高审计工作质量。由监管小组确立相应的奖励、惩治措施,制定完善审计质量考核体系,对审计部门和人员进行工作质量考核,严格按照处罚制度和奖励制度办事,坚决落实相关制度,使审计工作规范化,从而降低审计风险。

(二)强化审计人员综合素质

审计部门要注重对审计人才的培养和吸收,加强审计人员的综合素质。在企业内部可以通过建立奖励等鼓励措施来让审计人员主动学习专业知识,提高执业能力,还可以定期的组织工作人员进行培训和研讨活动,增强审计人员的职业道德和专业技能,建立优秀的人才队伍。在外部可以制定增加编制等优惠政策来吸收优秀的综合型人才,即在法律、工程和审计方面均精通的人才,弥补部门内工程技术人员的缺失。在信息传播速度极快的信息化时代,可以在机关外部加强同咨询机构、会计事务所等其他机构的人才网络联系,在一些技术性较强的建设项目中可以借助他们的力量来完成审计工作。此外,还可以采取整合内部人力资源的方式,通过向下级审计机关进行授权来委托任务,加强工作效率和质量。

(三)完善审计关系

加强地方制度和法律法规间制度的确立和衔接工作,是解决烦琐的审计关系的关键性措施。审计人员在执行审计工作的过程中,应在建设项目工程程序的理论指导下完成审计工作,有条理的处理各种审计依据。审计工作要坚持设计的严密性和重要性的基本原则,审计人员面对审计工作程度含糊不清以及审计范围划分不明确等审计依据不同的情况时,从时间先后和法律效力这两个方面来考虑地方政策和法律法规的依据,将各自的范围的划分进行分析,在法律范围内正确的掌握审计程度,做到结合审计方案来独立的进行审计内容和范围的划分。

(四)利用先进的审核方法和技术,合理的管理审计风险

审计技术和方法在时代进步同时也逐渐向风险分析、统计抽样以及内控测评方面发展,结合实际建设项目情况,合理的利用抽样审计及内部控制制度测评等风险评估方法,不断地开发创新。将抽查、详细和重点等审计方法综合起来,提高审计工作质量,例如:项目预算和决算的审计工作中对于严重违纪的项目要采取重点审计的方法,对于成本较低,工程量小的建设项目要采取抽查审计的方法,而对于自己消耗大,工期长的建设项目要采取详细审计的方法。伴随着计算机网络信息的快速发展,审计人员也需要加强计算机技术,不断的进行学习现代技术,将计算机方法应用到审计工作中,提高做工作效率和质量。

(五)重点审计结合跟踪审计并用

将重点审计和跟踪审计进行综合,共同应用到建设项目的审计过程中,通过设置主要控制点的方式来降低造价成本,按照审计程序进行,从而完善对工程造价的管理工作。在管理工程造价成本时要注意以下几个问题:首先,要严格按照地方和政府的规定,结合施工单位的资格及其工程类型,监督施工与合同的统一性这三方面来制定收费标准,提高费用计算的准确度;其次,加强账表核对工作,仔细查清核实,保证工程计算规划及项目立项的正确性,避免多次重复计算工程量的现象。最后,对于建设项目实施过程中的变更要及时进行记录,审查变更是否与实际情况一致,手续文件是否齐全,提高审计工作质量。

总结:以上就是关于“建设项目风险管理审计是什么意思?”的相关内容,详细您已经有所了解。另外,如何还有审计相关的疑问,欢迎咨询我们的在线客服,18年行业沉淀,专业提供审计代办服务。

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