商标购买,商标交易,商标转让,商标转让流程
2018年7月23日,下午6点,22家公司的老板全部集于一堂,在白云同粤大夏召开了第一次全体老板的会议,会议主要是围绕着如何更好提升牛商争霸赛的效果,同时强调加强企业的管理,一起讨论并商定每一个人的职责,协助带动整个战队以及公司的整体氛围,如何在90天之内为目标而奋斗。
会议一直坚持到了晚上十点半,多次提到企业的管理,正如王司令说的,用企业的方式在管理此次活动,让大家在此次活动当中,学到管理企业的经验。让大家学以致思,学以致讲,学以致用,使得自己能力得到升华,这才是活动的最终目标。
在提升自我的同时,要多方面完善自己,努力让自己变得更好,就如单仁资讯的高总告诉我们,每一个人都要学会五个力,号召力、影响力、决断力、前瞻力、控制力。这五个力诠释了人的高度,对自己的发展会有更大的提升,企业的发展正需要这样的人来指引,更好的站上另一个高度。
会议讨论的不单止是围绕着员工,还提到了领导者们的学习方式,学习更好的、更专业的、更有经验的企业管理方式。在学习中不断成长,在成长中不断升华。面对往后的学习方式主要有:
论实例:我们做牛商,每个人要拿出更多更好的经验来分享。
论经验:邀请有经验的、做的最好的老牛商来进行分享。
论专业:我们邀请单仁资讯专业老师进行分享。
努力提升自己的领导管理能力,才能更好的以身作则去教导员工,在会议中提到,一个管理者,必须学会宁愿花70%的的时间教导员工,不能剥夺员工的学习成长机会。只有学习和成长才能使得企业发展的更好,更加有活力。
22家企业是一家企业,是一个集团,22个老板,就是一家企业下的22个主管,都在自己的岗位上,发挥出最大的努力,一起带动整个集团一起往前发展。
最后,会议提出落实计划三定计划,面对会议提出的落实计划,我们定能积极参加,努力学习。
定学习岗位:无论是从总司令还是到各部长,每一个人都有着自己的岗位分工,明确自己的岗位职责,不管公司整体还是团队之间的合作,岗位的明确是不可忽视的。
定学习计划:会议上强调我们要定下自己的学习计划,制定每周一次的扒皮会,扒开别人看自己,还有免费推广,付费推广的课程,移动营销和B2B课程的学习。学习计划是导航,无需质疑地指向最终目标,一个好的学习计划,能少走弯路,更能减短时间,绕过歧途。
定学习管理制度:无规矩,不成方圆,每周制定一个Boos大会,具有奖罚分明。公司制度代表着公司的发展基础,基础定的好,能让企业发展蒸蒸日上,制度有利于企业长远的发展、有利于企业的工作效益、有利于企业员工的自我提升,是企业发展下去的基本。
此次会议的开展,给了集团和各企业很大的信心和动力,总结会议也很重要,比如司盟企服官网的王总作为此次活动秘书,会全力以赴的和所有牛商争霸赛的战友们砥砺前行,为实现目标而努力奋斗。相信这次牛商争霸赛,在这么多优秀的企业家、在单仁资讯、在牛商网的带领下,一定会达到更好的目标,不断提升,不断前行
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